为持续增强党组织的凝聚力与战斗力，加强党员队伍建设,3月10日，济通工程试验检测公司党支部召开了2024年度组织生活会并开展民主党员评议工作。此次会议由支部书记李鑫隆同志主持，全体支部党员参加。

 会前，党支部通过集中学习的方式精心筹备,组织党员干部深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，以巩固思想基础；广泛开展谈心谈话，深入了解党员思想状况，共收集到关于公司领导班子、国企改革、薪酬调整、支部活动等多方面的意见与建议共9条。同时，支部党员结合自身工作实际,提前准备发言提纲，深入剖析问题，为会议上的交流发言做好了充分准备。

 会上，支部书记李鑫隆同志代表党支部委员会向支部党员报告了一年来的工作情况，并进行了对照检查。他秉持实事求是、红脸出汗的原则，带领支部党员依次开展自我批评和批评，会议室氛围严肃而热烈。在自我批评环节，许多党员坦诚地反思了自身在工作态度、工作效率等方面存在一定问题。在相互批评环节，大家坦率地地指出了部分党员在跨部门协作、市场竞争意识等方面的问题；会议最后，党支部进行了民主评议党员工作。

 李鑫隆同志强调了以下几点：一是聚焦党业融合，强化人才队伍。要求支部党员将党业融合理念贯穿于实际工作当中，带头探索更高效的工作模式，同时各部门需加强管理人才和技术骨干的培养，增强团队协作，进一步发挥党员先锋模范作用，形成发展合力；二是强化创新驱动，提升技术质量。要求技术委员会同志务必落实质量体系，同时公司应鼓励技术人员参照行业内优秀检测人员进行对标学习，明确差距、提升质量效率，以“交工验收检测管理系统”及“隧道预报监测信息化平台”等系统开发推广为契机，实现弯道超车，打造差异化发展优势；三是持续赋能宣传，塑造企业品牌。围绕生产经营、科技研发、技术提升等重点任务，持续深化“检测工程师示范团队”建设，充分利用公众号、公司官网等多元化平台和“简讯巴士”等多种形式，构建“大宣传、多视角、全方位”的宣传格局，全方位展示公司的雄厚实力与良好形象；四是确保国企改革落地，提升管理效能。扎实深入推进任期制和契约化管理，全面厘清各部门权责边界、全面分解年度工作任务、层层压实各级工作责任、完善考核激励体系和退出机制，通过日常工作监督与绩效评估，规范工作流程，实现精细化管理，确保改革措施落实落地。

党群工作部