——全面总结“十四五”发展成就 系统部署2026年重点工作

 2月6日，济通检测公司组织召开2025年第四季度暨全年生产经营分析专题会议，全面总结2025年度及“十四五”期间工作成果，系统部署2026年重点任务与“十五五”时期发展战略。公司党支部书记、总经理李鑫隆出席会议并作重要部署，公司领导、各检测分公司负责人及相关人员参加会议。

 会议指出，2025年，面对复杂外部环境，公司全体员工团结奋进，圆满完成年度各项经营指标，实现营业收入与利润的显著提升，新增合同额创历史新高，展现出强劲的发展韧性与综合实力。

 会议高度肯定公司“十四五”期间取得的显著成就。五年来，公司实现了跨越式高质量发展，业务规模持续扩大，盈利能力显著增强，市场竞争力全面提升，成功构建了“双核驱动、多点支撑”的业务发展新格局，为“十五五”时期的高质量可持续发展奠定了坚实根基。会议深入分析了公司当前面临的内外部挑战，强调必须清醒把握外部环境变化带来的压力，客观审视内部管理存在的优化空间，特别是在持续提升盈利水平、强化应收账款精细化管理、提高资源配置效率等方面，需采取有效措施切实加以改进。

 围绕“十五五”战略蓝图和2026年度工作目标，会议作出三项重点部署：一是坚持战略引领，持续深化改革创新。在巩固传统业务优势的基础上，加速布局和拓展新兴业务领域，着力推动数字化转型与业务创新深度融合，积极培育高质量发展新动能。二是全面深化精细化管理，筑牢风险防控体系。构建全覆盖、全流程的成本管控机制，优化生产组织模式，强化应收账款动态监测与现金流精准管理，切实提升经营效益与风险抵御能力。三是持续夯实人才队伍基础，科学优化资源配置。大力推进多层次人才梯队系统化建设与专业化能力提升，健全资源统筹与高效配置长效机制，为公司的可持续发展提供坚强保障。

 会议要求，公司上下必须始终保持高度的战略定力，坚定发展信心，发扬吃苦耐劳、实干奋斗的优良传统，真正把会议各项部署转化为部门及个人的具体行动和务实举措。各检测分公司要主动压实主体责任，逐项细化任务目标，制定可操作、可检验的工作计划，确保各项重点工作扎实推进、落地见效。公司还将进一步建立健全常态化督导跟踪与考核评价机制，加强对任务执行过程的监督与反馈，以机制创新推动执行效率提升，全力推动公司发展实现新突破，携手开创“十五五”高质量发展新征程。